[摘要]随着企业的发展，企业管理者需要总结和提炼管理理念，把以往较为分散化的管理模式向着更加精确、细致、量化的模式进行转变。从而做到管理得体，上下沟通顺畅，命令得到贯彻与执行。在信息化普及的今天，OA办公软件给管理者带来了这种契机和可能。

　　随着企业的发展，企业管理者需要总结和提炼管理理念，把以往较为分散化的管理模式向着更加精确、细致、量化的模式进行转变。从而做到管理得体，上下沟通顺畅，命令得到贯彻与执行。在信息化普及的今天，

　　OA办公软件给管理者带来了这种契机和可能。广州广电运通金融电子股份有限公司结合自身的实际情况对通达OA具体实施，在企业的管理之中，通达OA办公软件发挥了自己独特的作用，体现了企业管理思想和管理艺术，落实了日常办公和管理的具体“执行力”，充分发挥了软件的效能，为企业的管理和发展带来帮助。

　　2005年）主流的OA产品进行了安装测试用，结合公司的环境对系统的功能模块、用户体验、稳定性、开放性、可扩展性等方面进行了综合比较。

　　1、工作流模块简单易用。工作流模拟传统的纸质签批单的形式，界面清新友好，符合员工的操作习惯。

　　2、功能模块相对齐全，满足日常办公需要。公告通知、新闻、网络硬盘、内部讨论区等。

　　3、系统开放、可扩展、并终生免费升级。非核心的源代码均可给予开放，企业可根据自身的需要进行二次开发；并终生享有免费的系统升级。

　　Fixed asset application （固定资产设备申请审批）流程：

　　流程流转说明：申请人提出固定资产设备申请，经部门经理审核后，提交商务部进行审查，然后转交设备分管部门办理，如库存有该固定资产设备，则通知申请人进行领取并结束流程；如库存没有，则进入采购流程，先后由企管部审核，主管领导审批，总经理批准和董事长批示后进行采购并通知申请人领取。

　　Applicant）发起流程，经部门审查（Departmental Approval）后，转交商务部审核（Commerce.Dept. Approval），然后提交设备管理部门会签与审核（Asset Manage Dept. Commment/Approval）,再给企管部（Enterprise Management Dept）进行审核，由主管领导审批（Leader Approval）、海外总经理批准（G.M. Approval）或董事长批示（Chairman Approval）通过后，返回申请人查阅（Applicant peruse）,再提交采购（Puchase）及归档（Put on record）。

　　3、内部讨论区：给员工提供讨论交流的园地，如“员工生活”板块，员工们对公司饭堂的饭菜的品质进行议论与监督，合租信息的分享，失物招领启事的发布等等，极大活跃了公司的气氛。“服务技术论坛”板块，员工们对技术问题进行跟踪探讨和交流，进行知识分享。

　　4、日程安排：将每天需要做的工作记录到日常安排中，合理安排工作时间，能提高工作效率，也方便以后查漏补缺。可设定提醒时间，加强工作的执行性。

　　412项，流程审批条数达194700多条，实现了自动化,无纸化，大大提高办公效率，特别是驻外人员，子公司驻外人员，节省了长途通讯费用,无需来回打电话、发传真，流程跟踪更为方便。

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